O2O电商模式与新零售是殊途同归还是背道而驰？
自从马云口中出来后，新零售真的吸引了非常多的眼球。现如今，让我们深度解读马云提出的“新零售”与O2O的殊途同归还是背道而驰？
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但背地里，不少人都在议论说，新零售不就是O2O吗？O2O之前也很火啊，还不大都失败了，现在换个名字出来继续坑人吗。的确，表面上看，新零售跟O2O不都是以线上跟线下结合为核心吗？
也有人辩解到，O2O只是不成熟的概念，而新零售经过几多的发展与技术成熟，已经是完善、庞大的商业模式，已脱胎换骨，会取得成功的。但在我看来，为什么要去区分呢？
从概念上看，新零售与O2O都是线上与线下的结合，并没有大区别，的确是同样的东西。但从另一方面看，新零售比O2O晚出现几年，互联网的发展瞬息千里，在不对等的技术水平和消费观念下，新零售的确比O2O领先不少。反过来若新零售先出现，O2O后出现，那不是反过来吗。
因此，我们需要关注的并不是如何分辨他们，而是想想在O2O失败了的几年后，新零售是否会成功，怎样成功，我们从中能不能把握到属于自己的机遇，才是我们需要理清的。当然，暂时来看新零售的前景似乎不错，君不见阿里、京东、各大传统商超等都在捣鼓，大把大把的钱投进去一点都不心疼的，大概这么多成功企业都看好的行业，怎么样也不会差吧。
从旧到新，从传统到智能，零售经历着种种变化。对于企业来说，如何做到真正的落地执行？怎样借力实现销量和渠道的裂变？还需要不断地探索。
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