必读！ERP生产管理系统对制造业的重要性！
面对越来越激烈的市场竞争，传统的制造行业生产管理系统有着明显不适应企业发展的缺陷：
1、“信息孤岛”现象。由于系统缺乏总体规划，企业已有应用系统之间相互独立，数据不能实时共享，形成“信息孤岛”，影响系统效率和企业数据的实时性、一致性和完整性。
2、在生产方面，生产计划的制订几乎全靠手工完成，效率低下，生产计划应变能力较差，手续费用也较高。
(1).jpg)
生产管理信息系统一直是各行业实施ERP时关注的重点，ERP管理模式下的生产管理信息系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会。
ERP生产管理系统对制造业的重要性的体现
1、改善生产流程的规范化
系统主要是围绕生产部门来进行，同时还要能够协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提升整体工作效率。这个过程是怎么实现的呢？比如，在信华ERP生产管理系统内，以客户订单为驱动，客户订单通过审批后，自动生成每个产品的生产单，生产单审批后通过MRP运算来计算材料的缺料情况，并根据实际需求生成采购单。材料采购回来后入库，生产车间再进行领料生产，生产过程中还可以录入每道工序的进度情况，这一系列业务和信息流转过程，在系统内都能显示出来，所有的生产数据就自动生成了，也不会发生扯皮现象，部门之间更不用来回通知了，这就能够很好地规范生产流程，显著提高管理效率。
2、控制库存，降本增效
走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生产指令单去领料，然而仓库却发现没有此物料，又让采购去购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百个？等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息。然而ERP生产管理系统却能解决这一问题，不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。
3、分工明确，管理有序
生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户，这是每个生产企业都会遇到的问题。ERP生产管理系统就可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。
<赤朝云（www.chichaojituan.com）是国内知名企业级O2O电商平台提供商，为企业级商家提供系统开发（多种模式电商平台搭建：B2B/B2B2C/B2C/O2O/跨境/新零售等）、O2O系统搭建及跨境电商解决方案服务>
相关阅读推荐
-
工厂如何引入ERP生产管理系统
中小型生产企业如何提高工作效率呢，这往往需要生产企业在管理上进行改革和创新
最新资讯
文章推荐阅读
-
华上酒业O2O半年超30万分销、破亿销售额，绝招何在？
华上酒业O2O半年超30万分销、破亿销售额，绝招何在？ 到底什么原因，能让华上集团在如今酒业整体低迷、传统模式销售困难的大环境下，业绩如此蒸蒸日上？
-
互联网+订餐=脏乱差？赤朝携手宜家送菜打破僵局
在互联网飞速发展的今天，赤朝集团为宜家送菜专业打造O2O网络商城，结合生态平衡立体种养，培育优质的农业种养基地，打造一条完整的360°闭合式环形O2O产业链；创建是食品追溯智能系统，从源头把控食品安全。
-
全城瞩目：赤朝携手粽子在线企业O2O定制系统震撼登场
赤朝集团携手旗下分公司粽子在线的企业O2O定制商城系统，日前正式启动。该系统包含分销功能、通话功能、独立APP、会员系统以及微商城系统等五大功能的O2O全渠道运营系统，可根据企业本身不同的需求多元化定制，为各企业网上开店的运营、免除高昂广告费等问题提供解决方案。
