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浅述电子商务企业资本寒冬的现状

现在，没有资本做后盾的电商们，就像大海里的小船，随时都有被浪打翻的风险。而获得资本支持的虽然是大船，却也风雨飘摇，不是摇起更大的浪花打翻周围的小船，就是随时自己有倾覆的危险！那么电商企业在寒冬论下的现状是怎样的？

图片来源：unsplash

电商的用户数在增长，销售额在攀升，死掉的电商都是些没什么名气的网站，哪里来的冬天呢？实际上，“寒冬论”有可能是一场阴谋，资本为了获得更高的投资溢价，通过媒体放出风来制造“寒冬论”，以期投资更少的钱获得更多的股份；还有攻击竞争对手，使得竞争对手无法顺利获得投资，在自己有充足现金流的情况下拖死竞争对手获得发展！无论舆论怎样热闹，对于那些没有资本的电商们，完全不必过多理会这些，从做生意的务实角度，夯实自己的核心竞争力是最重要的。

“冬天”里的五种结局,尽管明年的经济很有可能不太景气，不过，越是经济危机的时候，越是标榜低价的电商的机会。当然，机会也不是给所有企业的，那些没有资本的电商们，在明年会演绎什么样的结局呢？

关于电商资本的发展现状：

1.暴毙身亡

突然间，就会有几家原来年销售过百万甚至千万的B2C商城发来消息，说要关门了或者干脆转行不做电商，让你觉得世界是不是真要到末日了？关门的小店和倒闭的B2C显然都是因为没有更多的资本解决他们想要解决的问题。但有个核心问题：他们这些问题解决了，能避免倒闭的命运么？因为他们解决的问题并没有帮助他们建立核心竞争力，在和巨头的博弈过程中，别说要不到资本，就是要到你再做和他们一样的事，仍然胜算渺茫！

2.暗爽赚钱

暗地里非常爽，赚着钱唱着歌吃着火锅的电商企业。这类企业也没有获得什么资本，但确实非常赚钱。有一些暗爽赚钱的是自己开一家特色的线下店，同时开个网店或者是建个B2C商城，把网店网址印在名片上，用口碑传播和回头客直接网上下单，线下店配送或到店取货，他们就是单店O2O模式，这是区域化电商能够通过线上线下结合拥有的竞争优势，稳妥的当个地头蛇没有太大问题。

还有一种我知道的是手工业者，做些手工艺品，然后自学拍照技术，做个小论坛开个网店或建个商城，有些多达几十个QQ群，粉丝接近几千人，东西还没做出来呢，已经一堆人先付钱过来预定了！这些类型的小电商们资本也会看中，但更多的时候他们会拒绝资本，或许是觉得资本会让他们扩张规模亏损活得累，或许根本不知道如何利用资本和资本博弈，干脆来个小富即安！

3.想办法获得资本

拥有野心的电商仍然存在，他们不断优化自己的商业模式，提升技术水平，与各种资本方进行充分的沟通，以期获得资本的支持，在竞争仍然不是太激烈的领域获得竞争优势和先发优势。

4.被兼并收购

一些发展前景比较好，拥有核心人才和技术优势，在区域化或者垂直领域有影响力的中小电商，也将随着获得高额资本或上市电商高度集中之后，被他们兼并。这个现象在美国亚马逊的发展过程中已经被印证！

无论“寒冬论”是否是阴谋，无论危机是否会到来，那些没有资本的电商们，唯一可以依靠的只有自己了。要么不断发现新机会哪怕沦为配角，要么不断创新找到属于自己的道路，没有资本做后盾就用实力做后盾。

5.半死不活

这类电商赚小钱可以养活几十人，但发展已经受到限制，创新意识薄弱，野心不大，赚钱能力也不强，也不太懂得和大象共舞。可不死心就这样暴毙了事，于是就半死不活地死撑着，其最终命运也是身心俱疲而亡，几乎没有悬念。

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