传统企业到底要不要转型O2O
世界格局正进行着全新的整合，随着移动互联网、大数据、云计算等高科技的不断发展，我们注定要经受着前所未有的革命性变革，在这个充满了不确定性的大互联网时代里，在面对市场竞争白热化、产业互联网化时，传统企业该何去何从？应不应该顺应时代的潮流转型O2O?
图片来源：picjumbo
其实传统企业是否转型取决于自身的行业属性、产品属性，服务属性明显、大众性消费产品需要更快的转型。特别传统的加工型、原材料型产业，要重视自身的技术革新，而非盲目追求互联网化，在潮流的趋势下寻找自己的O2O方式。对于传统企业而言，对于自身的现状出于居安思危的状态，但实际上，情况的确也没有媒体鼓吹的被“颠覆”那么糟糕，所以容易出现对自身的产品服务盲目自信，这也是误区。由于传统行业产品属性的问题，进行自身的产品革新需要时间，或者根本不想改变，所有的变革，实际上还是取决于产品的本质，产品的革新是必经之路。
O2O有很多方式，常见的有平台式、电商式、社交化等等，同样跟选择产品一样，硬套网络上流传的模式，复制照搬，还是自己所谓“创新颠覆”，都是对于企业传统互联网转型的极端不负责，往往失败后，归罪于模式，实际上，这里是典型的木桶效应的缺口，对于O2O闭环中的营销环节，不是简单的照搬照抄线上或者线下的模式所能解决的，建议结合行业特点、属性、规则，从现有的产业链挖掘，利用互联网的规则和模式去创新结合，营销都是相通的，互联网并不神秘和高大上。
事实上，暂且不去讨论是否O2O能够使得传统企业业在电商领域有所成就，单从O2O本身来说，两个“O”分别是线上线下，上下可以颠倒。两个世界，一个是虚拟一个是现实，所以作为传统企业需要进一步去思考不同路径和各自的优劣势，才真正找到通过O2O发展自身电商新业务的方式。
马云说：“改变是痛苦的，不改变是更加更加痛苦的！“。伴随着移动互联网的高速成长，O2O正快速向国民经济各个行业渗透，推动工业经济向信息经济的实质性跨越，未来信息经济将逐步在国民经济中占据主导地位。传统电商只有转型O2O最终才能为企业赢得竞争优势，以应对新时代的挑战。
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