【赤朝集团】企业O2O如何平台化
O2O，是现在常被提及的一个词语，许多不了解的人觉得很陌生，不知道它是什么意思，其实简单的来说，O2O就是因为互联网快速发展，将线下的商机和互联网相结合而催生的交易平台，目前已经被众多的企业所采用。
互联网的快速发展给企业注入了新的生机，企业必须要抓住紧随而来的机遇，才能在包围之中杀出一条血路，而这也决定了企业是否能够做大、做强。
O2O既然是从线上到线下，那么它就有连接的属性，连接产品与用户、资源和供应商，其连接的本质就是造就一个大的经济体，如淘宝、京东、苏宁等著名网上购物平台，都已经实现了O2O模式的转变，以此来实现更多的利益。
O2O作为一种互联网交易平台，其存在着多个主体关系，每个主体关系之间又单独成为一个经济环节，整个平台模式其实就像是一张网，将不同的商业环节和商业体连接起来，让你中有我，我中有你，而价值关系就是维持这张网的关键所在。
充分利用手中的资源
不论是什么类型的企业在发展的过程中都要充分利用手中的资源，这是一家企业能否保持健康发展模式的最基本的东西。如果能实现资源的有效配置，那么就能用最少的成本去实现更多的利益，正如上面提到的O2O平台类似一张网一样，企业自身也有着强大的关系网，如果能有效利用，还能提高市场效率，让更多的用户了解自己、了解自己的产品。
保证产品的质量
企业产品质量的好坏是用户是否会购买的最直观体验，产品是否符合市场需求、是否被广大用户所接受，这些都是企业必须要认真对待的问题，因为产品质量的好坏直接决定了企业的能否长期健康发展。比如，有过网购经历的人都知道，一旦在某一家店铺所购买的产品出现了质量问题，那么这家店铺就会被消费者拉入黑名单，而企业同样如此。
维护好自己的关系网
对于企业而言，用户、客户、合作者等所组织而成的关系网是特别重要的，不同关系之间的连接点是维护好这一张关系网的关键所在，因为O2O说到底是一个经济交易平台，不同人物之间在上面都存在着一定的利益关系，企业如果能有效维护好自己的关系网，防止危害他人的行为出现，那么实现O2O平台化阻力会减小不少。
企业在实际的运作当中如果能有效运用O2O模式，对于企业吸引用户、提升资源吸附能力、竞争能力、业务拓展等等都有着十分良好的效果，可由于媒体披露了一些在实现O2O过程中“死亡”的企业名单，让许多的投资者、创业者止步不前，不愿去尝试企业O2O平台化。
然而，正是这些“死亡”的企业恰好是如何真正实现O2O平台化最好的启示，优胜劣汰，是市场经济体制下不变的真理，活下来的才是真正的企业O2O，所以并不是所有的企业都适合这一模式，决策者需理性对待。
其实，企业尝试O2O平台化，无非也是在寻求互联网+转型。而在云里作为互联网+解决方案服务商，已经有了一套颇为成熟的模式，在为企业实现开源节流和跨界升级方面也有了越来越多的案例。
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