企业分销系统开发要怎么做(分销商方面)
分销系统作为企业在转型还是拓展销售渠道都是很好的方式，那么分销系统开发要怎么做分销商一直都是分销系统不可或缺的部分，如何把握好分销商呢一、分销系统分销商的开发1、分销系统开发前
1)熟悉企业、品牌、文化、产品、模式2)制定合理的分销政策
首先要进行区域的划分，建立价格体系，全面管控二级市场，以避免杀价等现象发生，同时可根据市场情况采取实物奖励或返利，同时根据市场开发情况，进行促销政策。2、分销系统开发中
1)进行市场调查，了解当地的市场情况、消费习惯、市场容量、竞品销售情况及网点分步，从而比较竞品、总结产品卖点差异化、营销差异化。2)拜访、洽谈目标客户3、分销系统分销商开发后1)加强对分销商经营上指导
要根据分销商的实际情况，并且结合自身的销售经验，让分销商尽快步入正常的销售轨道。
2)培训分销商
总部应该对分销商的产品知识、市场知识等方面培训3)协助开拓新的利润增长点
一方面帮助分销商开拓新客户以扩大销售网络，另一方面帮助其建立用户及客服档案来巩固客情关系，提高服务水平。二、分销系统分销商的管理1、业务方面
可以主动建立理解氛围，实现业务远景和战略共享，得到销售和业务目标的承诺，协助制定计划，协商改进计划。2、个人方面
在分销商中建立信赖和威信，成为业务顾问，与分销商多层面接触拿到准确的市场信息，同时激励成功的分销商，对管理分销商有一定的预见性。
分销系统开发过程中，除了分销商方面的事情，当然还需要选择好分销系统开发模式，以及了解它在搭建过程中的准备工作。而这一切靠一款专业的分销系统就能实现。赤朝移动云分销布局全网分销体系，合理把控全局，科学管理分销商。
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