今天我们来讲讲:
一个多渠道品牌卖家的诞生?你得先想好如何定位!
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"富贵失败要看你能否找回自己了,明白吗?要看你自己想做个怎样的人。"
开篇核心
"我们成为什么样的人,不在于我们是什么样的人,而在于我们选择成为什么样的人。"两种不同的选择,两种不同的命运。
基友们都晓得所长阿米在过去10余年,其实一直都在做多渠道的跨国商贸/跨国电商/跨境电商/线上线下的营生,也晓得我最近在全国各地在不同的渠道、媒体、舞台不断跟大家在反复讲:
跨境电商已经进入下半场,我们已经正式踏入了跨境电商4.0时代,我们所面对的不单止来源于传统商贸走向全球跨境电商B2C的竞争,更需要快速调整战略、状态、资源、团队、产品、技术和思路,来适应跨境电商B2C与跨国商贸线下、跨国电商B2B共生共荣,相辅相成的新挑战。
所长阿米不断跟大家讲:
我们需要走出去,住下来,融进去,走起来,同时 ,也将面临着新常态的请进来,留下来,融进来,走起来,归纳起来就是中国制造业、品牌贸易商、工贸商、跨国跨境批发零售商面临着境内外的竞争态势。
基友问我:“阿米,我是一个手握适应全球消费者需求产品的供应商/电商运营商/零售品牌商,我如何能在你所定义描述的这么一个时代快速打造自己的跨境跨国品牌呢?”
这就带出本文开篇时阿米非常喜欢的一部香港黑帮老电影中的那段经典台词:
"富贵失败要看你能否找回自己了,明白吗?要看你自己想做个怎样的人。"
我非常喜欢的一部黑帮电影
《一个字头的诞生》由嘉禾娱乐事业有限公司出品的动作片。(现在看起来应该是悬疑片)该片由韦家辉执导,司徒锦源编剧,由刘青云,吴镇宇,李若彤,徐锦江等领衔主演。电影于1997年3月14日至3月27日在香港上映。
一群小混混,在命运的抉择中,走上了两条路.
第一条路,所有的小混混都死了,生命戛然而止.
第二条路,一样的重重困难,生死考验,一样的呆傻,一样的笨拙,结果却是主角另立字头,成了一个新的大哥。
主角是我非常喜欢的香港演员市民刘先生:
如果你看不懂这个梗请看下图
你还看不明白就不能怪我咯
这部97年上映的香港黑帮电影,通篇都围绕着一个词:选择
人生有如一面硬币的两面:人头还是字,生或死,天或地,成王还是败寇,结果如何完全取决主人公一念之间。
对于我们这些掌握着适应全球消费者需求产品的供应商/电商运营商/零售品牌商来说,进军跨境电商,无疑也是一个生死决策。
我有个好基友,深圳创业板上市公司,某品类产品国内著名品牌商,手握供应链/零售/品牌/国内电商运营/资金等优势,可我在过去快4年时间内,我先后主动被动跟他谈过自建团队/收编团队/收购团队/联营团队/托管团队/兼并收购等不同方式进入跨境电商,但是每次他最终都把我拉到酒局上游说我加入他来操盘这个项目,我十动然拒地醉死过去了。
为什么,其实他也很清楚为什么我婉拒:因为他自己一直没想明白自己的定位。
这些掌握着适应全球消费者需求产品的供应商/电商运营商/零售品牌商一直在观察观摩跨境电商的变化。
这不是坏事。
自己的定位是成败的基础
我到底是应该继续定位为一个国内的产品的供应商/电商运营商/零售品牌商?还是定位为一个能满足全球消费者需求产品的供应商/电商运营商/零售品牌商?
在过去十多年的时间里,我们听到了太多太多来自行业学者、专家、媒体、大V、既得利益集团、乃至不断下套路挖坑的某些别有用心的人不断跟我们的产品的供应商/电商运营商/零售品牌商说:
『你们要勇敢面对新态势,勇敢进行转型!
你们要勇敢拥抱互联网思维改造自己的产品、企业、团队!
你为什么不行?!因为你没有“互联网思维”、“做到极致思维”等等被这些「我定义为既得利益集团的付费游说集团」创造着的各种稀奇古怪的概念、理论!』
去你大爷的“x思维”!你大爷才是缺“大爷思维”
前阵子有一篇文章,在发自《人人都是产品经理》后被小圈子内被广泛流传并纷纷被人用来对号入住:“如何识别那些混在互联网圈的”大仙”?”
我摘取其中部分:
“昨天,一篇《所罗门矩阵调查:这可能是中国互联网史上最大的骗局》刷了屏。一个邪教般的组织——solomo矩阵和他的创始人刘少丹浮出水面。”
然而,在过去几年里,我们周围出现的又岂止一个所罗门?什么什么投资,什么什么社群,什么什么读书组织,什么什么搜索……你听的还少吗?
利用传统行业企业主们面对互联网的强烈危机感,急于融入互联网大潮又懒于专业学习的心态,一个又一个神秘的社群组织,和极富煽动性的 " 教主 " 们一起浮出水面。
他们的前身,可能就是一个个成功学组织,一个个潜能发现大师,甚至一个个传……
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