人口结构决定经济未来
中国年轻人的数量开始下降,而老年人数量开始增加,这意味着中国经济需要从工业驱动,转向服务业和创新驱动。
互联网+潮流下的剧情反转
在“互联网+”潮流的打击下,传统零售行业可以说急转直下。从2012年起,大部分以百货、超市为主营的企业增速就明显下降,在经济不景气和电商发展的双重压力下,实体零售商的日子岌岌可危,许多大型超市只能惨败收场。据数据显示,2015年国内主要零售企业共计关闭1709家门店,相比2014年关闭的201家门店,大幅增加,其中不乏沃尔玛、百佳、家乐福等大超市。
然而,一些新变化的发生,似乎预示着剧情的反转,单纯的实体店日子不好过,电商的发展也不见得好过。
第一,线上电商获利越来越难。一方面,电商流量获取成本、运维成本、物流成本以及其他各方面综合成本均在不断攀升,严重挤压了线上电商的获利空间;另一方面,竞争格局的逐渐稳定,让电商的低价优势日趋减弱,不少线上商品的价格也逐渐调整到与线下相差无几,这对于消费者而言,越来越多的是抱怨而不是欣喜。
第二,消费升级呼唤体验式购物。随着生活水平日益提高,人们的消费观念也从性价比时代逐渐转向体验经济时代,而无论是在地理上、心理上,还是在功能性上,离消费者最近并能带来更多直观感受与服务的都是线下实体店。
新零售领域将出现超级平台级的企业
近半年,新零售已被多次提及。但我们再次提到这个“热词”,是因为该领域未来还将出现超级平台级的公司。
新零售未来除去在效率和技术方面的比拼,比如数据、技术、供应链、物流甚至是AI的支持,更多的是颠覆传统零售和电商销售模式的商业模式的比拼,我们相信,基于互联网技术,能够满足现代消费者消费需求和服务需求的新型零售业会诞生,这绝对不是连锁超市+外卖,而是供应链重构、品类重构、服务重构后诞生的新一代零售业。
实现线上线下完美互通,解决渠道和流量问题
将到店服务融入线上产品销售,线上电商搭配线下体验,对于本地服务商家来说,是最优0成本的扩店模式,而对于线上电商商家而言,则是真正的有效渠道扩张和裂变,换句话说,谁能真正解决线上线下完美融合的问题,谁将是未来的超级平台。
大力发展资本市场的号召下,谁能走得最快
在赤朝看来,“新零售”之“新”在于互联网IT和去中心化。新零售本质没有发生变化,场景仍然是人、货、场,从业者关心的仍然是流量、会员、供应链。作为一家以技术为核心、产品驱动型的公司,赤朝将继续为企业提供新零售电商解决方案及服务提供商,举起了赋能新零售的大旗,成为帮助传统企业利用互联网IT工具进行电商转型的先锋。
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赤朝集团携手旗下分公司粽子在线的企业O2O定制商城系统,日前正式启动。该系统包含分销功能、通话功能、独立APP、会员系统以及微商城系统等五大功能的O2O全渠道运营系统,可根据企业本身不同的需求多元化定制,为各企业网上开店的运营、免除高昂广告费等问题提供解决方案。