絮絮叨叨，2018新零售还需要干这些…
进入2018，逢会必说新零售，好像不说就有点跟不上时代，对于广大品牌商而言，新零售概念很好，但是要落地还在于细节，基础工作还是要做，比如商城结构的设计。
2018新零售，已经过了有产品就有交易的年代，商城结构，不是简单地把产品以列表或者田字格的方式堆砌到首页中去，而是结合产品、活动、设计等多重元素，让消费者进来，可以有非常好的视觉体验和购买欲望。
商城架构，决定交易转化率和用户体验
常规促销：常规促销，决定复购率和用具粘性，日常积分抽奖满减满送等，和节假日配合，让消费者越买越便宜，每到一个节日都有新东西。
爆品促销：爆品促销，决定裂变速度和首单转化率，需要在产品创意、设计、功能、性价比等方面做出权衡，有平台数据测算最好。
主推产品：平台主推产品，决定平台利润和竞争优势。
热销产品：热销产品，决定交易流水及促销策略，市场检验后成熟产品，或者有知名品牌做背书，或者低价，日常复购率高，保有流水和进店率。
分类检索：产品品类分类检索，决定用户体验和平台定位，想找特定品类或者品牌，很容易就能找到。
品牌展示：品牌展示，决定平台公信力及软实力。市场教育和消费者信任背书。
品牌电商的玩法和淘宝天猫等平台电商的玩法很大不一样，更多的会借助企业资源和渠道转化流量，通过门店电商化和渠道合作获取流量，有一定的渠道和门店基础，做流量和转化非常简单，乐淘网、云联惠、华上等很多项目都做得很好，
品牌电商给品牌方带来最大的好处之一在于可以借助渠道，同时又可以深度绑定渠道，
产品通过专利、设计、制造工艺等建立壁垒，渠道通过系统支撑和营销策略建立壁垒，消费者通过消费习惯和粘度服务建立壁垒，有趣、有利、简单，最终，企业的存量市场和增量市场也出来了。
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