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想做社群团购，你必须了解的社群营销方法!

　　社群团购最本质上就是“社交+电商”的玩法，而这种模式当中最重要的流量来源就是社群，所以做社群团购社群营销是非常重要的一环。本文赤朝社区云店小编就将和大家一起分享一些想做社群团购，必须了解的社群营销方法。

　　想做社群团购，你必须了解的社群营销方法!

　　社群团购一种将线上线下相结合的场景拼团模式。其以社区为核心，通过招募团长组建社区拼团群，聚集同一社区中有着相同消费需求的人们并以此获取流量。在这个模式中，团长负责发放商品拼团消息和日常的运作，并吸引群里的成员下单，通过各种方式进行结算，并把款项转到团长手里完成支付，在拼团成功之后则由平台完成商品的发放和售后等工作。

　　一个健康的长寿的微信群是基于互动才有价值的自生式生态系统，它既能满足成员的某种价值需求，又能给运营人带来一定回报，才能形成良好循环。

　　1、社群营销需要具是满足某个主题的优质价值输出。

　　新媒体运营/品牌营销策划方向，专场分享，每年不少于6次;邀请百万粉丝大咖主题分享，每年不少于3位;每年拜访10-20不同领域行家/牛人，独家访谈手稿，内部分享;杜绝广告，主题研讨，每天更新，解剖案例，洞悉内幕;群内自媒体互推，同行交友，跳槽合作，结交高质量朋友圈;与晓涵一对一专业交流，出谋划策，解决困惑;具有一个活跃的灵魂人物，也就是社群领袖。

　　2、在社群运营时，必须对症下药。

　　如为搜集者提供有价值的干货知识，为评论者提供可以评论的话题，为围观者创造看热闹的场面，为创造者提供思考的资源和刺激。

　　但这些成员中，最核心的莫过于社群的意见领袖，即活跃的灵魂人物。他可能兼任思考者、组织者多重身份。如果一个群有两三个这样的意见领袖，能激活其他成员，且能碰撞出很多有深度的内容火花。

　　这也是社交媒体的具有天然渠道的魅力，它集合了一群有温度有情怀的人，它链接的是“人性”，它输出的是“价值观”。雷军，罗胖，大熊都是极其厉害的社群领袖人物，这方面，格力董小姐就略输一筹了。

　　3、设立一套行之有效的管理规则。

　　任何群体，无规矩不成方圆。社群的最高境界是全民自治，得建立在高度磨合、默契之上。大部分社群都是自治加人治。

　　说白了，就是有统一、严格、被高度认可的群规。

　　我曾混迹一个收费读者群，群主十分强势，只要看到发广告者便踢，没有二话。其他群发个红包也许可以了事。这个群主具有很强的专业性和行业影响力，大家也愿意追随，所以，这个群的氛围是相对“干净”的一个。

　　4、有高质量的线上线下活动策划。

　　活动，能迅速催化社群的“温度”。活动，能让成员有参与感。通过微商的发展也可以看出，微商是不断通过活动来提升影响力的，如出国旅游，抽奖，返利。

　　活动的策划需要结合社群的主题和成员的诉求。任何活动中，红包接龙互动屡试不爽。毕竟谁会和钱过不去呢。微信红包是一个伟大的“发明”，可以好好利用。

　　线下的交流活动，更是维持社群关系链持续发展的重心环节。面对面的沟通体验能迅速拉近群里成员的关系，通过真实场景强化社群的存在感，丰富成员的体验，加深关系链的沉淀。

　　5、要打造独特又好玩的社群文化。

　　社群一定要好玩。不好玩，不传播。玩着玩着把钱赚了把东西学了，相信这样的群文化每个人都能接受。

　　6、社群营销的核心魅力在于“裂变”。

　　每个人的心中都有原始的部落情节，开放的互联网带来无限的信息量。

　　每一个社群都一场化学实验，未来的互联网是垂直社群的时代。

　　仅仅从口碑营销的角度思考，一个企业品牌和消费者的弱关系能通过社群变成强关系，未来也许大家不再相信明星代言的广告，而是相信某个领域意见领袖的推荐和某个朋友的分享。

　　小米早期的发烧友文化即是社群的雏形，他们最早找到100个铁杆米粉，这些米粉不断裂变，他们影响到的粉丝量17万，都是有血有肉的产品代言人。

　　这些粉丝代言人也是通过小米的发布会、米粉节、体验店感受到了小米对他们的热爱，进而迸发巨大的商业价值。

　　500人的群，基本相当于在管理一个公司了，岗位各司其职，在线上的方式就更难管理过来。

　　做社群团购，社群的运营方法是非常重要的其次在重视社群营销的同时如何提供给用户更好的消费体验也是非常重要的，这也是社群营销过程中非常重要的一环，这就需要借助社群团购系统的支持。

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