观点：互联网创业者太傲慢，产业爆发的前提是虚心向传统企业学习
随着商业的变迁，消费互联网正在向产业互联网迭代与进化，如何给企业自身打造出可触摸的未来，仍然缺乏比较清晰的路径，也就是说，在想法和做法之间永远需要一个章法。
对此，赤朝集团团队认为：“O2O化是历史的选择，是技术推动，是消费者决定的，这个方向不会变。不管谁怎么看，怎么变，最后都会走向O2O。
然而，产业消费升级是摆在众多企业的新命题，而且这几乎是全产业都会面临的问题，在摸着石头过河的阶段，中小企业因为不知如何下手最终导致大部分都成为时代的牺牲品，不少大企业因为没有跟上时代的趋势而逐渐淡出大众的视线。所以在创新变革时期，没有关键与次要之分，因为每个阶段都很重要。
以家居家装产业的升级为例，近两年来变革也比较明显，尤其是2014年开始兴起的互联网家装，数百家企业都在推动整个家装产业的深度变革，相比较其他行业而言，重属性的家装产业尤其需要优质的人才血液输入进来。
恰逢家居产业的深度变革的关键期，苏宁易购前COO李斌在红星美凯龙的三十周年之际，正式宣布了1001战略，总结看来，可以理解为1000家居Mall+1个互联网新模式，该战略的逻辑是：基于全球产业大融合以及供给侧改革的战略机遇，品质消费时代来临，中产阶级崛起，互联网成为水电煤的时代背景下，线下商业网络将成为稀缺资源。
不难发现，该逻辑当中有几个关键词：产业变革，供给侧改革，中产阶级，创新升级，线下资源。这也是企业在创造一个更加美好的未来必须要理解的行业基础。
实体店是撬动市场的支点，支点越牢固，互联网发挥的作用越大，能够撬动的市场就越大。
可以预见的是，传统行业不会消失，但是传统的人注定会被淘汰。
互联网创业为主导的时代，一方面，无论是任何企业，积极拥抱互联网是快速发展的新引擎，另一方面，需要多维度地去思考问题，太多互联网企业需要虚心向传统企业学习，尤其是屹立行业几十年的传统企业更值得关注，另外，要想深入了解产业前沿动态，最根本的还是需要向有行业经验的人学习。如果这种心态不转变，互联网企业者依旧很傲慢和高冷，最后很可能导致的结局是，传统产业与互联网产业存在的断层永远不会被填平。
过去两年，“互联网+”被嚼烂了，但是回头再看，大部分产业并没有大幅度改观，原因在于产业互联网需要的不仅仅是互联网思维，更多的是需要逆向思维，也就是传统产业思维，这并不是时代的倒退，两者的结合才是回归本质的体现。
正是察觉传统行业与互联网行业的本质区别与联系，赤朝集团为传统家居品牌慕思提供经过十年锤炼的电商平台构建技术+运营落地服务、自主创新研发的国内领先O2O全渠道云商平台之余，也立足于慕思原有的实业优势与成熟经验，将互联网理念、技术融汇进慕思原有的产品之中，从而使其迸发出新的产品活力，实现了慕思从传统家居到健康睡眠生态系统的战略升级。
（部分观点来自亿欧）
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