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生鲜丨行业一周大事记（12.18-12.24）

本来生活计划开设线下旗舰店，探索全渠道+社群

日前，本来生活副总裁戴山辉表示，“本来生活”、“本来食享会”以及线下旗舰店将通过不同消费频次、单价和物流要求来满足全渠道的不同场景需求，其中，线下旗舰店处在相对高频、低单价、高物流成本的位置，抢占的是超市菜场优势区。2012年成立的“本来生活”，此时选择进军全渠道，戴山辉解释原因是“曾经用纯电商模式去解决生鲜的大流通问题，后来发现不行，它只能解决一部分需求”。在他看来，线上线下融合也是生鲜电商的趋势，特别提到了典型代表“盒马鲜生”。

做了四年的B2C电商平台，“本来生活”一直存在这样的忧虑：1、流量成本高，用户扩张慢；2、花大量精力才解决非标品、冷链、损耗问题；3、订单履约成本居高不下。4、快递交付确定性差，以及售后客服、包装涨价等高隐性成本；5、运营效率实际并未大幅提升。

京东生鲜签约东昇蔬菜

12月22日，京东生鲜与东昇集团签署战略协议，联合打造京东自营蔬菜品牌——“绿鲜知”，并开创蔬菜协同仓新模式，实现华北大部分城市优质蔬菜极速配送。“此次京东生鲜将深入到东昇蔬菜的各个环节，实现对蔬菜品质的精准把控。”京东集团副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松在签约现场说到。

东昇集团在农业领域形成了研发、育种、种植、加工、销售的全产业链，此次双方将共同建立蔬菜协同仓，用于蔬菜品类的分拣和存储，实现蔬菜从基地到配送的对接，缩短中间环节，减少过程中不当存放带来的菜品损坏，提高配送时效和产品品质。今后，华北地区用户可通过京东生鲜购买上百种蔬菜，在北京、天津、廊坊等地蔬菜“211限时达”的基础上，济南、保定、沧州等大部分华北城市蔬菜订单最慢也可做到隔日送达。

永辉超市出让联华超市全部股份，易果生鲜接盘

12月23日晚间，永辉超市发布公告，于2016年12月23日与上海易果电子商务有限公司（易果生鲜）签订《股份转让合同》，作价4.01港元/股（即公司受让该等股份时的价格）转让所持有的2.37亿股联华超市非上市内资股，出让总价为9.5亿港元。

联华超市是中国最早上市的零售企业，旗下主要有大型综合超市（大卖场）、超级市场和便利店三种业态，分别冠以“世纪联华”“联华超市”和“快客便利”品牌，截至今年上半年共计拥有门店3796家。永辉在公告中将出售联华超市股份的原因归结为，因公司与联华超市经营战略发生调整及双方在重叠市场业务的发展，经协商公司不再维持股权层面的合作，但在门店合作经营、联合采购等方面双方仍有合作空间。称“本次股权转让后对公司未来业务影响甚微”。

苏果1500家店发动2017春节作战攻势

近日，苏果在南京举行2017年春节战役誓师大会，总经理陈兵到场为即将到来的元旦、春节市场做战前动员，并与各主要核心业务负责人签署了军令状，苏皖鄂1500家直营门店正式发动2017春节攻势。

元旦、春节市场的玩法很多，但今年苏果主打“体验升级”。苏果总经理陈兵表示，“实体店的价值开始回归，越来越多的消费者从线上转到线下，这和实体店回归商业本质的举措是分不开的。作为超市行业，本身就是和顾客直接打交道最多的行业，更需要接点地气。去年我们开展了高管代言年货的活动，效果非常好，今年我们将持续开展。此外，针对还将会推出‘回家吃饭’的活动，倡导一种更加健康、环保的过年方式。”陈兵还透露，线上线下融合是实体店转型发展的方向，实体店作为零售超市的主战场一刻不能放弃，要不断完善实体店的购买体验，完成转型升级。2017年1月份，苏果将和国内一家知名电商平台合作推出线上虚拟超市，实现网上下单付款、线下送货到家的服务功能，推动线上线下业务融合实现突破性进展。

温氏股份生鲜门店计划在深圳拓展到300家左右

温氏股份最新披露的投资者关系活动记录表称，公司生猪出栏量将每年保持约15%的增长，2018年开始增量会多一点。公司还透露，生鲜门店主要在深圳，已开门营业约50家，目前盈利情况不错，主要还在试验“公司+店主”模式能否成功。公司将稳步推进生鲜项目，初步计划在深圳拓展到300家左右。